2022年以来，区残联立足本职，以机制为保障，以服务为载体，以评估促绩效，健全管理，规范执行，提升能力，注重实效，全心全意地做好各项残疾人工作，进一步提升残疾人服务满意度。

一是完善决策制度。制定镇（街道）残联专职委员、村（社区）残疾人协会协理员管理办法、考核办法，修订执行理事会议事规则，规范“三重一大”决策内容和决策程序，促进区残联执行理事会决策更加制度化、规范化。

二是健全内控制度。坚持问题导向，建立健全国有资产管理、采购管理、合同管理等13项内部制度，规范财务管理，规范操作流程，加强廉政风险防范和管控。

三是坚持例会制度。每周五下午固定召开学习例会，每月底召开残疾人工作业务以及区委区政府、市残联重点工作推进会，每次评残结束召开交流会，总结工作，分析困难问题，明确整改措施。目前区残联机关已形成比学赶超氛围。

四是明晰责任制度。成立或调整党建、财务等11个领导小组及其办公室，梳理明晰各办公室职能职责，让每一位工作人员都明确自己的岗位工作内容，明晰岗位职能，提高工作效率。

五是健全党内制度。健全机关党支部组织生活、民主评议党员、谈心谈话等7项制度，按期组织开展“三会一课”，强化党员规矩意识，发挥党员示范作用，提高干部职工执行能力和执行效率。